Monitoramento e Avaliação do PMS 2026-2029

O monitoramento de Afuá deve funcionar como rotina quadrimestral de gestão, vinculando PMS, PAS, RDQA, RAG, Conselho Municipal de Saúde e DGMP.

Ciclo de acompanhamento

MomentoProdutoResponsável técnicoUso no controle social
MensalPainel operacional de APS, vacinação, produção SIA, SIM/SINASC/SINAN e transporte sanitário.Planejamento, APS, Vigilância, Regulação e Sistemas.Subsídio para reuniões técnicas e correções rápidas.
QuadrimestralRelatório de execução do PMS/PAS para RDQA, com análise das metas críticas.Coordenação de Planejamento da SMS.Apresentação ao CMS antes ou junto do RDQA.
AnualSíntese avaliativa do RAG, recomendações e reprogramação da PAS seguinte.SMS com validação do CMS.Parecer do Conselho e registro no DGMP.
Revisão do cicloRevisão da ASIS, matriz GUT e DOMI conforme estimativas IBGE, dados de produção e deliberações.GT do PMS e áreas técnicas.Audiência, conferência ou oficina de devolutiva.

Indicadores sentinela

Governança mínima

A Secretaria Municipal de Saúde deve instituir rotina interna de consolidação mensal, reunião quadrimestral de análise de metas e apresentação ao Conselho Municipal de Saúde. Cada meta do DOMI deve ter área técnica responsável, fonte de dados, prazo de extração, evidência arquivada e decisão de redirecionamento quando houver atraso.

Como o PMS 2026-2029 ainda está em elaboração no DGMP, a primeira rodada de monitoramento deve validar linhas de base marcadas como "a apurar", corrigir os cadastros e-SUS, regularizar competências SIA de 2025 e consolidar o plano de recuperação vacinal.