O monitoramento de Afuá deve funcionar como rotina quadrimestral de gestão, vinculando PMS, PAS, RDQA, RAG, Conselho Municipal de Saúde e DGMP.
| Momento | Produto | Responsável técnico | Uso no controle social |
|---|---|---|---|
| Mensal | Painel operacional de APS, vacinação, produção SIA, SIM/SINASC/SINAN e transporte sanitário. | Planejamento, APS, Vigilância, Regulação e Sistemas. | Subsídio para reuniões técnicas e correções rápidas. |
| Quadrimestral | Relatório de execução do PMS/PAS para RDQA, com análise das metas críticas. | Coordenação de Planejamento da SMS. | Apresentação ao CMS antes ou junto do RDQA. |
| Anual | Síntese avaliativa do RAG, recomendações e reprogramação da PAS seguinte. | SMS com validação do CMS. | Parecer do Conselho e registro no DGMP. |
| Revisão do ciclo | Revisão da ASIS, matriz GUT e DOMI conforme estimativas IBGE, dados de produção e deliberações. | GT do PMS e áreas técnicas. | Audiência, conferência ou oficina de devolutiva. |
A Secretaria Municipal de Saúde deve instituir rotina interna de consolidação mensal, reunião quadrimestral de análise de metas e apresentação ao Conselho Municipal de Saúde. Cada meta do DOMI deve ter área técnica responsável, fonte de dados, prazo de extração, evidência arquivada e decisão de redirecionamento quando houver atraso.
Como o PMS 2026-2029 ainda está em elaboração no DGMP, a primeira rodada de monitoramento deve validar linhas de base marcadas como "a apurar", corrigir os cadastros e-SUS, regularizar competências SIA de 2025 e consolidar o plano de recuperação vacinal.